УВЕРЕННЫЙ РАЗГОВОР В КОНФЛИКТЕ: ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТОМ ДЛЯ МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Бизнес-тренинг в мини формате
2 дня!
БЕСПЛАТНОЕ УЧАСТИЕ! Количество мест ограниченно. Успей подать заявку
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН ЭТОТ ТРЕНИНГ?
Руководители и сотрудники медицинских учреждений в последние годы сталкиваются с все большим количеством конфликтов. Эти конфликты забирают время и энергию, мешают работе с пациентами, активируют негативные эмоциональные состояния, разрушают здоровье и отношения. В напряженной конфликтной ситуации руководителю и сотруднику медицинского подразделения важно уметь уверенно и спокойно ориентироваться в ситуации, выбирать и применять эффективные действия, чтобы профессионально предотвращать, урегулировать и разрешать возникающие конфликты, сохраняя позитивное ресурсное состояние. Как заметить и предотвратить конфликт, как понять его суть, разрядить обстановку и перейти к бесконфликтной коммуникации, как выбрать наиболее эффективный способ, стратегию и стиль поведения в конфликте - это оптимальный минимум знаний и умений о конфликте, который нужно освоить любому руководителю и специалисту медицинской организации.
НА ТРЕНИНГЕ ВЫ
ПОЙМЕТЕ
причины возникновения и закономерности развития конфликтных ситуаций в медицинской практике
ИЗУЧИТЕ
методики анализа конфликтной ситуации и алгоритмы эффективного управления конфликтом
РАЗОВЬЁТЕ
навыки бесконфликтной коммуникации и уверенного поведения в напряженной ситуации
НАУЧИТЕСЬ
как снижать напряжённость общения, добиваться согласия и взаимопонимания
ОСВОИТЕ
инструменты управления эмоциональным состоянием (своим и собеседника)
УЗНАЕТЕ
как выбирать эффективную стратегию поведения в конфликте
СМОЖЕТЕ
извлекать пользу из конфликта и направлять энергию в нужное вам русло
ПОЛУЧИТЕ
инструментарий по выстраиванию долгосрочных деловых отношений
Даты проведения
19 марта, 9 апреля 2024
УСПЕЙ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ!
КАТЕГОРИЯ УЧАСТНИКОВ
бизнес-тренинга "УВЕРЕННЫЙ РАЗГОВОР В КОНФЛИКТЕ"
руководители всех уровней
медицинский персонал, сталкивающийся с конфликтным взаимодействием на рабочем месте
ПО ИТОГАМ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ ВЫ
Получите кейсы по профилактике и преодолению конфликтных ситуаций
Разработаете собственный набор методик снижения напряжения и разрешения межгруппового конфликта
Опробуете на себе эффективные техники конструктивного поведения с агрессивным оппонентом (клиентом)
Сможете оценить собственное поведение, развить мотивацию и открыть пути к самосовершенствованию
Получите сертификат установленного образца, подтверждающий уровень приобретенных знаний
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 БЛОК - КОНФЛИКТ В СИСТЕМЕ «ВРАЧ-ПАЦИЕНТ». КАК УПРАВЛЯТЬ КОНФЛИКТОГЕННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ ПАЦИЕНТА
Примеры конфликтов в системе врач-пациент. Причины возникновения конфликтов между врачом и пациентом: какие ошибки можно избежать и предотвратить конфликт в зародыше
Типы конфликтных пациентов: роль и возможности врача в ситуации разгорающегося конфликта со сложным пациентом
Лучшие методы управления конфликтом
Основные навыки врача, обеспечивающие уверенное поведение в конфликтной ситуации
Искажения восприятия ситуации в конфликте: как управлять особенностями восприятия и поведения, являющимися конфликтогенными
Какую реакция врача в конфликтной ситуации будет оптимальной, а поведение - конструктивным
Грамотный анализ конфликтной ситуации - лучший метод управления конфликтом
Метод «Пять П» минимизации конфликта: алгоритм работы с претензиями и жалобами
2 БЛОК - КОНФЛИКТ В СИСТЕМЕ РУКОВОДИТЕЛЬ – КОЛЛЕКТИВ /ПОДЧИНЕННЫЙ. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОГЕННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ В КОЛЛЕКТИВЕ
Основные причины конфликтов в медицинской организации: на что руководитель может влиять?
Признаки скрытого и назревающего конфликта в коллективе: на что важно обратить внимание?
Инструменты бесконфликтной коммуникации руководителя медицинского учреждения/техники уверенного поведения в конфликте
Личный стиль поведения руководителя в конфликтах и его влияние на исход конфликтной ситуации. Что можно улучшить?
Техники снижения агрессивности разговора
Алгоритм и техники эффективной коммуникации
Памятки - бонус: «Как общаться с людьми, которые вас раздражают: 7 удачных пси¬хологических приемов» «12 правил разумного поведения в конфликте»
ТРЕНИНГ ПРОВОДЯТ
Сергей Островский
организационный консультант в области разрешения конфликтов, медиатор, бизнес-тренер
Ирина Куриленко
кандидат психологических наук, ведущий бизнес-тренер, коуч, генеральный директор Института Управления Ресурсностью
Алла Завитаева
психолог, бизнес-тренер, эксперт по управлению бизнес-процессами в организации
Юрий Сухонос
д.м.н, действительный государственный советник 2-го класса, экс-начальник управления здравоохранения ЧАО
Информация о тренинге
Стоимость:
30000 рублей – бесплатно!
Трудоемкость программы:
16 ак.ч. (6 ак.ч. - очный тренинг)
Форма обучения:
очно-заочная
Продолжительность обучения:
6 дней (в т.ч. 2 дня очного обучения)
Договор:
не требуется, так как обучение бесплатное
Документ:
Сертификат об участии в тренинге
ЕСЛИ У ВАС ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ С УДОВОЛЬСТВИЕМ НА НИХ ОТВЕТИМ:
Пожалуйста, заполните форму ниже.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
ЗАПИШИСЬ НА КУРСЫ
Пожалуйста, заполните форму ниже
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с условиями о персональных данных